México se prepara para recibir la Copa Mundial de la FIFA 2026, uno de los eventos deportivos más importantes de los últimos años. Sin embargo, además de la derrama económica y el entusiasmo que generará entre millones de aficionados, el torneo también plantea un reto para las empresas: mantener la productividad sin perder de vista la experiencia de sus trabajadores.

De acuerdo con el estudio World Cup Could Cost Employers $17 Billion in Lost Productivity, elaborado por UKG entre más de 8,000 trabajadores de Australia, Canadá, Francia, Alemania, México, Países Bajos, Reino Unido y Estados Unidos, el Mundial podría generar un impacto económico global de hasta 17 mil millones de dólares debido a ausencias, retrasos, cambios de horario y disminuciones temporales en la productividad. En el caso de México, la estimación asciende a 369 millones de dólares.

Los resultados muestran que 37% de los trabajadores planea ajustar sus horarios para seguir los partidos, mientras que 27% considera llegar tarde, salir antes o incluso ausentarse para no perderse algunos encuentros. Además, 14% prevé consultar partidos o resúmenes durante su jornada laboral y 11% reconoce que podría presentarse a trabajar con cansancio derivado de los horarios de transmisión.

El fenómeno también fue analizado en el reporte The World Cup is a $17 Billion Workforce Planning Test, publicado por HR Executive, que identifica al Mundial como una oportunidad para que las organizaciones fortalezcan sus estrategias de planeación laboral y gestión del talento.

Ante este panorama, especialistas en Recursos Humanos señalan que la flexibilidad laboral puede convertirse en un aliado para reducir interrupciones operativas y, al mismo tiempo, fortalecer el compromiso de los equipos.

“Los grandes eventos deportivos generan momentos de conexión que también pueden aprovecharse dentro de las empresas. Más que ver el Mundial como una amenaza para la productividad, es una oportunidad para fortalecer la cultura organizacional, impulsar el sentido de pertenencia y demostrar confianza en las personas mediante esquemas flexibles de trabajo”, señaló Fernanda Cater Villarreal, Country Manager de Sesame México.

La experiencia de eventos deportivos anteriores muestra que muchas empresas han implementado medidas como horarios flexibles, esquemas híbridos, recuperación de horas o espacios habilitados para seguir algunos partidos sin afectar la operación. Estas estrategias permiten responder a las expectativas de los equipos sin comprometer los resultados del negocio.

Para Sesame, el principal desafío no será que los trabajadores quieran ver los partidos, sino que las organizaciones cuenten con la planeación necesaria para anticipar cambios en la dinámica laboral durante un evento de alcance global. Una estrategia basada en comunicación clara, flexibilidad y organización previa permitirá convertir un posible reto operativo en una oportunidad para fortalecer la experiencia laboral.

“El Mundial 2026 será una prueba concreta: mostrará qué empresas confían en sus equipos por sus resultados y cuáles siguen midiendo por horario y presencia. Las primeras podrán dar flexibilidad durante los partidos sin perder ritmo; las segundas enfrentarán una disyuntiva difícil entre el control y el compromiso de su gente”, señaló Ivonne Vargas, Top Voice de Sesame.

Además del impacto que podría generar en la dinámica laboral, el Mundial también representa una oportunidad económica para México. Sectores como turismo, hospitalidad, comercio, entretenimiento y servicios serán algunos de los principales beneficiados por la llegada de miles de visitantes y el aumento en la actividad comercial asociada al torneo.

En este contexto, las empresas tienen la oportunidad de replantear la forma en que gestionan a sus equipos. La flexibilidad, la planeación y el uso de herramientas tecnológicas permitirán responder a las necesidades operativas del negocio sin perder de vista el bienestar y las expectativas de las personas.

“El verdadero desafío no es que los colaboradores quieran vivir un evento histórico como el Mundial, sino que las organizaciones estén preparadas para gestionarlo de manera inteligente. Las empresas que logren combinar flexibilidad, comunicación y tecnología estarán mejor posicionadas para mantener su productividad y fortalecer el compromiso de sus equipos”, concluyó Fernanda Cater Villarreal, Country Manager de Sesame México.